Sie behalten die Kontrolle

Wir validieren über einen strukturierten Prozess Schritt für Schritt die Business Opportunität und reduzieren das Risiko.

Schritt-1
Basis Check
  • Analyse von Markt, Produkt und Unternehmen für ein neues Geschäftsmodell.
  • Bewertung neuer Produkte und Dienstleistungen, Identifikation erster MVPs und Skizzierung des Projektes.
Machbarkeit und Projektierung
  • Baseline-Analyse (Due Diligence des Unternehmens/aktueller Markt/Bewertung Pre-Project)
  • Marktanalyse, Potenzial, Angebote und Business Case.
  • Detaillierter Projektplan.
Investitionsfall
  • Vereinbarung für das Transformationsprojekt.
  • Erstellung eines Investments Case und Fund raising (falls zutreffend).
  • Investition (Shareholder Agreement).
Umsetzung
  • Etablierung des Projekt Teams und Governance.
  • Umsetzung des Projektes.
  • Pre-Post Analyse.

Set-up Optionen

Optionen Ihre Vision und den Business Case umzusetzen

Innerhalb des Unternehmens

Produkt/Dienstleistung/Use Case werden innerhalb des Unternehmens entwickelt/integriert
Typischerweise Add-On Services/Produkte

Vorteile
+ Schneller umsetzbar
+ Kürzere Wege und integrierte Lösung
+ Möglicher Transformationseffekt für angrenzende Bereiche
+ Mehr und direkte Kontrolle
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Nachteile
- Business Case schwieriger abgrenzbarl
- Möglicherweise Investorensuche
- Möglicherweise Widerstand durch die bestehende Organisation

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Eigenständiges Vehicle

Produkt/Dienstleistung/Use Case werden in einer abgrenzten Einheit, ggf. Gesellschaft entwickelt/aufgebaut
Typischerweise disruptive Geschäftsmodelle

Vorteile
+ Klar abgegrenzt und transparent
+ Investoren Suche einfacher
+ Risiko auf eingebrachtes Kapital begrenzt
+ Weniger «Störung» des bestehenden Betriebs und freiere Entfaltung des neuen Business Case

Nachteile
- Indirektere Kontrolle
- Aufwendiger in der Umsetzung
- Zusätzliche Kosten

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Eigenständiges Vehicle Beispiel

Wie kann ein eigenständiges Vehicle aussehen und wie funktioniert es?

Standalone vehicle - Example