Daniel Wahler
Mein Name ist Daniel Wahler und ich bin der Gründer von AIIOT.
Seit 2008 in Executive CEO und CFO Rollen bei börsennotierten OEMs und EVU, sowie Schweizer KMUs.
Digitale Projektentwicklung seit 2004, Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle seit 2013.
Führung von Organisation bis zu 1‘100 Mitarbeitenden und Umsatz-(Ergebnis-) Verantwortung bis 250 MCHF.
Projekt- & Portfolio Mgt. von klassisch zu agil zu Kundenprojekten bis zu 1.5 Mrd. €.
Industrie-Erfahrung: Energie-Technologien, Digitalisierung, Gebäudetechnik, EPC, Engineering, Produktion, SAAS, Med-Tec, Semi-Conductors/VacuumMed-Tec, Semi-Conductors/Vacuum.
Kreativität, Disziplin, Methode, Empathie und Motivation.
2021 – 2024: CEO bei Stoppani
2017 – 2020: CFO der CKW-Gruppe
2015 – 2017: CEO der GE Business für industrielle Dampfturbinen
2012 – 2015: CEO der ALSTOM Business für industrielle Dampfturbinen
2011 – 2012: CFO des Geschäftsbereichs für neue Energien
2010 – 2011: Direktor der globalen Shared Services im Energiesektor
2006 – 2009: Direktor des Finanzmanagements für thermische Systeme
2002 – 2006: Unit/Global Business Controller im Anlagenbau
Ana Wahler
Mein Name ist Ana Wahler und ich bin die Gründerin von AIIOT.
Meine berufliche Heimat war lange Alstom / GE, wo ich ein breites Spektrum von Funktionen innehatte, unter anderem als Leiterin Strategie, HR-Manager und IT-Programm-Manager. Zuletzt habe ich für ATS Tanner sieben internationale Tochtergesellschaften geführt, HR-Aufgaben übernommen und strategische Projekte geleitet.
Für verschiedene Branchen konzipiere ich neue Geschäftsmodelle und giesse diese in konkrete Produkte, Services, Prozesse und Organisationsformen. Bei der operativen Umsetzung kann ich mich auf langjährige Projekterfahrung, fundierte IT-Kenntnisse sowie ein intuitives Gespür für Menschen und Märkte verlassen. In neuen Themen und Aufgaben finde ich mich dank meiner ganzheitlichen, analytischen und datenbasierten Herangehensweise schnell zurecht, gleise Pilotprojekte auf und werde rasch produktiv.
2023 - 2024: Ad-interim Mandate in der Gesundheitsbranche
2019 – 2023: ATS-Tanner Banding Systems AG – Leiterin internationaler Tochtergesellschaften / Strategische Projekte / HRBP
2016 – 2019: GE Integrationsprojekte nach dem GE-Alstom-Deal
2010 – 2015: ALSTOM Director Strategic Planning / Strategie / M&A im Gasgeschäft
2007 – 2009: ALSTOM IT-Programm-Manager im Bereich Supply Chain
2005 – 2006: ALSTOM IT-Projekt- und Prozessmanager
2000 – 2004: ALSTOM Teamleiter in der Fertigung und Six Sigma Blackbelt
Meine Partner:
Unsere Rolle
Unsere Rolle passt sich dem Setup und dem Projekt an.
Wir stehen nicht am Spielfeldrand. Wir arbeiten mit Ihnen gemeinsam im Unternehmen.
Wir gewährleisten maximale Transparenz und Kontrolle über den Business Case.
Bespielen der ganzen Klaviatur von Markt, Innovation & Entwicklung, Finance & Control, Supply Chain, Organisationsentwicklung, Prozesse.
Was wir machen
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt bei der Entdeckung und Entwicklung Ihres digitalen Geschäftsmodells.
Planung und Umsetzung des gesamten Projektes nach konventionellen und agilen Methoden.
Beauftragung und Steuerung aller Mitglieder (intern/extern), sowie finanzielle Steuerung des Projektes.
Wir unterstützen Sie bei der Kapitalbeschaffung oder der Suche nach Investoren.
